تطوير منصات SaaS
حوّل مسار عمل مفيدًا إلى منتج قابل للاستخدام.
يحتاج منتج SaaS إلى تجربة أساسية واضحة وأنظمة تساعد على تشغيلها. نعمل مع المؤسسين وفرق الأعمال لتحديد هذه التجربة، ثم تطوير المنتج واختباره على مراحل.
متى تناسبك هذه الخدمة؟
لمنتج برمجي جديد، أو شركة تحوّل إجراءً داخليًا إلى خدمة، أو فريق SaaS يريد توسعة تطبيق قائم. نبدأ بالمستخدم المستهدف والمهمة التي يحتاج إلى إنجازها.
من رحلة المستخدم إلى الإدارة اليومية
نتفق على وظائف المنتج والتشغيل اللازمة للإطلاق.
- تسجيل الحسابات وأدوار المستخدمين وإعدادات المؤسسات.
- حدود بيانات المؤسسات والتحقق من الصلاحيات في المنصات المشتركة.
- مسار المنتج الأساسي ولوحات الإدارة وتقارير الاستخدام.
- تكاملات الاشتراكات أو الدفع عند إدراجها صراحة في النطاق.
إصدار أول يمكن اختباره
نرسم الرحلة الأساسية ونتفق على الشاشات وسيناريوهات القبول، ثم ننفذ التطبيق وخدماته. نختبر الوصول بين المؤسسات وحالات التعطل ومهام التشغيل إلى جانب تجربة المستخدم الرئيسية.
خطط للتكلفة والتشغيل مبكرًا
يفصل العرض بين التطوير والاستضافة والخدمات الخارجية ورسوم مزودي الدفع والدعم المستمر. نناقش النسخ الاحتياطي والنشر ومسؤولية التشغيل بحسب الإطلاق المطلوب. يُقيّم التوسع وفق المتطلبات الفعلية بدل الوعود العامة بأعداد مستخدمين غير محددة.
مثال لمسار منتج: Project Pavilion
يجمع Project Pavilion المتطلبات والمخاطر والاجتماعات والقرارات في واجهة لحوكمة المشروعات. استكشف هذا المثال التقني لترى كيف تشكل السجلات والإجراءات المرتبطة مسار عمل متصلًا داخل المنتج.
شاهد مثال Project Pavilionأسئلة قبل البداية
هل يمكن البدء بمنتج أولي MVP؟
نعم. نحدد أصغر إصدار يتيح للمستخدم المستهدف إنجاز رحلة مفيدة، ثم نفصل ما يمكن تأجيله إلى ما بعد تلقي ملاحظات المستخدمين.
هل يمكن ربط الاشتراكات والمدفوعات؟
يمكن إدراجها بعد تحديد الأسواق المستهدفة ومزود الخدمة وأهلية الحساب وقواعد الفوترة. تُوضح الرسوم وصلاحيات حسابات المزود بصورة منفصلة عن التطوير.
هل يمكنكم استكمال تطبيق SaaS قائم؟
نراجع الشفرة والنشر والبيانات والصلاحيات قبل اقتراح الاستلام أو التوسعة. تحدد المراجعة نطاق العمل والاعتماد على الأنظمة والأطراف الأخرى.
ما الرحلة التي يحتاجها أول مستخدميك؟
أخبرنا بالجمهور والمشكلة والمنتج الحالي إن وجد، لنساعدك على تحديد إصدار أول واضح.